当我第一次学习滑雪板的时候，我很容易陷入困境。
在山的顶部站在我的板上，我真的不想移动。最后，我开始向前进，如此缓慢，希望可以控制滑板。不可避免的，它开始比我想要的更快，所以我会踩刹车，然后恐慌。
滑雪
这是创建一个企业的旅程感觉像许多新手的创业者。他们想要移动，但他们无法开始，或者他们允许自己陷入困境，不能保持任何动量。像我早期的滑雪板，创业者缺乏技能造成恐惧，然而停止恐惧的最简单的方法是停止运动。
如果你像其他新的创业者一样，你有很多想法，但是你有害怕行事，如何创造出一个成功的公司。
也许你已经开始追求你的一个想法，然后遇到阻力停止了。或者，也许你开始研究市场，甚至设计出初始产品或原型。
但是，这一切都停止了……你的忙碌的生活回来了。所以你再次陷入困境。
自然有一个词，这就是所谓的“惯性”。这意味着当你移动时，它很容易保持移动，但当你停止，它是很容易停留，很难再次去。
当你有想法围绕着你的大脑，你几乎不会有一个计划或路线图，记录并审查他们如何去实现。
你的一些想法会比别人更好。一些将服务更大的市场，或将解决一个真正深刻的客户的痛苦的点子，其他人会比你更加兴奋的。
但没有计划，你就像没有地图、指南针或目的地的探险家。一个计划将帮助你征服惯性，让你再次移动。
这里是一个路线图，有4个基本步骤，以打破惯性和你的恐惧。
寻找可以解决的市场痛点
大多数伟大的企业都是为了解决客户的问题。有需要的客户将寻找解决方案，当他们找到一个伟大的，他们会告诉他们的朋友。
想想Uber（或Lyft，阿里巴巴）。
打出租车在大多数城市都是一种痛苦，因为它是昂贵的。
看看Uber。它成长为独角兽，因为它解决了这个问题，以至于每个人都在谈论它。（事实证明，Uber还解决了另一个问题，帮助人们在一边赚一些钱，他们的业务的这一部分也增长了口碑）。
找到你热爱的事情
热衷于你的创业是至关重要的。这并不意味着，必然围绕你的激情建立一个商业。
想想电视节目美国的人才。如果你看几集，你会看到很多人的激情，但很有限的人才。作为创始人，你想利用你的才能创造你的业务，并追求热情。
你想找到想法，结合你的技能与你喜欢的事情与市场需求（从步骤1）。最好的想法是发现的十字路口：
最好的点子是一个十字路口
制定一个计划
正如我先前所说，有一个想法是不够的。
你需要一个计划，把这个想法构建成一个业务。
计划中最重要的一步是证明客户对您的产品或服务感兴趣。在最基本的层面上，你需要证明：
•客户有这种痛苦
•您可以在线或通过其他营销渠道找到这些客户
•您可以区分您的解决方案与市场中的其他人，并说服客户尝试您的解决方案
•您的解决方案可以解决他们的痛苦
•您可以赚钱销售这套解决方案
在我看来，概述这种类型的计划的最好方法是1-2页概述你的假设和一个结构，以证明或反驳他们。在这一点上，你不需要创建一个花哨的复杂的商业计划。
我喜欢像“ 精益帆布 ” 的计划，我有一个指南，如何使用精益帆布或简短的业务计划，下次我们再分享。
联合创始人
让自己负责
很多时候，在这个阶段，企业家会被“卡住”。这是一个非常普遍的人类反应。就像我滑雪板一样，随着速度的加快，我对于一个史诗般的失败更加紧张。由于事情在你的业务的早期阶段很困难，你不知道你在做什么，这感觉非常不舒服，所以你才会停下来。
你停留或被封锁，因为没有人负责你。
我知道要让自己负责的三个最好的方法是联合创始人，教练和策划人。
联合创始人添加技能，激情，网络连接和不同的视角。他们帮助你负责，部分是因为你在你失业时。你可以帮助驱动对方。
教练可以帮助给你工具，提示，技巧和策略，以保持在轨道上。但教练需要得到报酬，这可能是一个挑战，当你试图最大化每一笔钱时。
主人团体或问责团体是一群志同道合的创业者们，他们定期互相检查目标和实现这些目标的进展情况，你可以问你的团队有惯性的帮助。
你如何实现呢？
好了，所以我给了你一个基本的地图，但你可能想知道如何实现它，并保持在轨道上。
首先，认识到你可能会被卡住，诀窍是不要保持这种方式。
第二，从识别你被卡住的地方开始，你有困难选择一个想法，或坚持把你选择的想法向前？
那些陷入想法的人可能缺乏任何一个人的热情来开始或创造积极的运动。对于那些人，我建议继续研究新的想法，直到其中一个感到让你的心跳，你会知道的。
第三，如果你在研究了几个想法之后陷入困境，那么可能缺乏创造恐惧的知识。恐惧磨碎你的势头，然后停止。如果是这样的话，你可能会考虑接受一个能够增加你的知识的导师，或者一个能帮助你推动恐惧的联合创始人。
你沿着这条道路卡住了吗？什么可以帮助你松开，你还需要什么帮助？
